Quines tendències tecnològiques considera Cisco especialment significatives per al 2020? Part III. Tendències en el talent | habilitats TI.

Quines tendències tecnològiques considera Cisco especialment significatives per al 2020? Part III. Tendències en el talent | habilitats TI.

Tendències en el talent | habilitats TI

Noves habilitats per a la gestió de la xarxa moderna.

Per 2025, el 75% dels equips de xarxes dedicaran menys d’un terç del seu temps a mantenir l’status quo de la xarxa i dos terços a brindar innovació i crear valor per al negoci — Joe Clarke, distinguished engineer, Cisco

Les noves tecnologies estan eliminant moltes tasques manuals en moltes indústries, i la TI no és una excepció.
La bona notícia per TI és que la demanda de treball segueix sent alta per a aquells que adquireixen nous conjunts d’habilitats en demanda, com la capacitat de programació de la xarxa.
A mesura que les operacions de la xarxa es tornen més automatitzades, els administradors de la xarxa assumiran rols que s’alineen amb les noves pràctiques operatives relacionades amb la gestió de l’cicle de vida, la política i la garantia de la xarxa.
Els estrategs de xarxa assumiran rols d’alt valor que apunten a millorar l’alineació de l’negoci, integrant processos de TI, millorant la seguretat i fent un millor ús de les dades.

En els propers dos anys, les tecnologies de xarxa avançades alteraran gairebé totes les funcions de la xarxa. Amb TU assumint un paper més central en la transformació empresarial, els professionals de TI han d’adaptar.
Ja sigui que una línia de negocis estigui implementant una nova aplicació de IOT, un nou servei en el núvol o una nova política de compliment, els professionals de TI han de comprendre què es requereix de la xarxa i quina serà la seva funció per poder oferir els serveis de xarxa necessaris a temps i de forma segura.

En aquesta part de l’informe CISCO examina com estan canviant tres rols clau de TI (estrateg de xarxes, professional de xarxes i líder de TI) i identificarem els nous conjunts d’habilitats que aquests professionals necessitaran per supervisar un entorn de xarxes empresarials en ràpida evolució.

Estrateg de xarxes

Responsable de definir l’estratègia de xarxes, full de ruta, arquitectura i preferències tecnològiques.
Títols: estrateg de xarxa, arquitecte de TI / xarxa, administrador de la xarxa

  • Intergrador de l’negoci. Alinear el rendiment de TI amb l’objectiu de negoci de l’empresa:

Habilitats comercials: Determineu els requisits comercials i conviértalos en requisits de xarxa.

Habilitats devops: comprengui com les API de plataforma de xarxa i les tecnologies de processament de llenguatge natural (NLP) poden unir la intenció comercial i la TI.

  • Arquitecte d’integració de xarxes. Integració de xarxes centrat en la integració de dominis de xarxa i TI:

Reenginyeria i integració de processos de TI
Operacions de servei ITSM
Habilitats devops

  • Vigilant de la xarxa. Unir les arquitectures de xarxa i seguretat:

Habilitats de seguretat
Habilitats devops

  • Arquitecte de dades de xarxa. sCentrado a aprofitar l’anàlisi de xarxa i la intel·ligència artificial:

Habilitats analítiques i d’IA
Coneixements empresarials

Professional de la xarxa

Responsable d’implementar, configurar, mantenir i solucionar problemes de la xarxa
Títols: enginyer de xarxes, administrador de xarxes, enginyer de suport de xarxes

  • El comandant de xarxa. Centrat en la gestió de l’cicle de vida de la xarxa.
  • El orquestrador de xarxa. Centrat en l’aplicació i automatització de polítiques.
  • El detectiu de la xarxa. Centrat en la seguretat de la xarxa i de el servei.

Líder de TI

Supervisió general de TI i xarxa
Supervisar l’estratègia i el pressupost de la xarxa.
Títols: CIO, vicepresident d’infraestructura de TI, director de TI

Recomanacions per als líders de TI: com construir l’equip de xarxa de el futur: cinc estratègies poden ajudar els líders a construir un equip de xarxes equipat per impulsar un negoci transformat digitalment.

  1. Conreï una cultura d’aprenentatge continu..
  2. Trobi l’equilibri entre reciclar i contractar..
  3. Inverteixi més en capacitació i desenvolupament.
  4. Gireu el talent per augmentar la visió sobre l’objectiu de negoci de l’empresa.
  5. Fomentar un ambient de treball inclusiu.

Necessitem enginyers de xarxes i infraestructura que estiguin motivats per dissenyar, construir i operar infraestructures de missió crítica. Necessitem desenvolupadors de programari que estiguin impulsats a escriure aplicacions innovadores que s’executin en infraestructura i que automatitzin els fluxos de treball i les tasques. les organitzacions més efectives tindran equips d’experts en dominis en programari i infraestructura que poden treballar junts de manera efectiva.” – Susie Wee, SVP and CTO, Cisco DevNet

Llegiu l’informe de CISCO 2020 Global Networking Trends Report:

Trends in network talent-2020 global Networking

Notícies relacionades:

¿Qué tendencias tecnológicas considera Cisco especialmente significativas para 2020? Parte I. Tecnología de redes.

Share this post